外部人材活用のベストアンサー
個人より信頼できて、大手よりリーズナブル
営業も、マーケティングも、商品開発も、採用も、
育成も、経理・財務も、ブランディングも。
すべての業務を社内の人材で行う。
そんな時代はとっくに終わりました。
そもそも経営者にはやることが多すぎます。
そして社員も現場の仕事に追われています。
社内でやった方が早い。信頼できる。
コストも安い。それは大きな勘違いです。
仕事は増えるし、報酬は増えないし、社員にしてみれば迷惑なだけ。
本業の片手間でやった仕事で成果は出ません。
仕事が増えた社員のモチベーションが下がるだけ。
残業代にかかる人件費を考えたらコストダウンにすらなっていない。
これからは外部のプロ人材を活用する時代です。
とはいえ外部人材は玉石混交。
本当に仕事ができる人は1割にも満たない。
信頼できるかどうかもわからない。
ではどうすればいいのか。
そこで私たちがお勧めするのは一定の基準を満たしたマイクロ法人です。
なぜマイクロ法人が信頼できる外注人材と言えるのか
１） 法人化の基準を満たしている（金融機関の信頼もある）
２） 自社サイトがある（仕事実績が明記されている）
３） 従業員がいないorほとんどいない（経営トップ自らが納品に携わる）
要するに小さな会社の社長を外部人材として使ってしまう。
これが最も信頼できて、最も費用対効果が高い外部人材活用なのです。
もちろんマイクロ法人であれば良いというわけではありません。
私たちは下記のプロセスにこだわっています。
１） 確かなスキルを持ったマイクロ法人のみを選別
２） いくらで何をしてくれるかが明確（イチオシ商品が入口）
３） イチオシ商品の平均価格は33万円〜66万円（税込）
４） まずはイチオシ商品で貴社の課題を解決し、実力を確かめてください
５） 実力や人柄を気に入っていただけた場合はご自由に直接取引してください
最小構成法人に、任せる。
経営トップが自ら、納品する。
最小投資で最大効果を、もたらす。
それがマイクロ法人SELECTです。
外部人材活用の
ベストアンサー
個人より信頼できて、
大手よりリーズナブル
営業も、マーケティングも、商品開発も、採用も、育成も、経理・財務も、ブランディングも。すべての業務を社内の人材で行う。そんな時代はとっくに終わりました。
そもそも経営者にはやることが多すぎます。そして社員も現場の仕事に追われています。
社内でやった方が早い。信頼できる。コストも安い。それは大きな勘違いです。
仕事は増えるし、報酬は増えないし、社員にしてみれば迷惑なだけ。
本業の片手間でやった仕事で成果は出ません。仕事が増えた社員のモチベーションが下がるだけ。
業代にかかる人件費を考えたらコストダウンにすらなっていない。
これからは外部のプロ人材を活用する時代です。
とはいえ外部人材は玉石混交。本当に仕事ができる人は1割にも満たない。信頼できるかどうかもわからない。ではどうすればいいのか。
そこで私たちがお勧めするのは一定の基準を満たしたマイクロ法人です。
なぜマイクロ法人が信頼できる外注人材と言えるのか
１） 法人化の基準を満たしている（金融機関の信頼もある）
２） 自社サイトがある（仕事実績が明記されている）
３） 従業員がいないorほとんどいない（経営トップ自らが納品に携わる）
要するに小さな会社の社長を外部人材として使ってしまう。これが最も信頼できて、最も費用対効果が高い外部人材活用なのです。
もちろんマイクロ法人であれば良いというわけではありません。
私たちは下記のプロセスにこだわっています。
１） 確かなスキルを持ったマイクロ法人のみを選別
２） いくらで何をしてくれるかが明確（イチオシ商品が入口）
３） イチオシ商品の平均価格は33万円〜66万円（税込）
４） まずはイチオシ商品で貴社の課題を解決し、実力を確かめてください
５） 実力や人柄を気に入っていただけた場合はご自由に直接取引してください
最小構成法人に、
任せる。
経営トップが自ら、
納品する。
最小投資で最大効果を、
もたらす。
それが
マイクロ法人SELECTです。
